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Cómo captar talento a través de LinkedIn

LinkedIn es la red social para profesionales por excelencia. Nos ofrece la oportunidad de contactar con expertos de un sector determinado, buscar empleo, disponer de un currículum totalmente online para que los cazatalentos (departamentos de RRHH) lo encuentren, entre muchas opciones más.

Con la aparición de esta herramienta y la integración de nuevos métodos para la búsqueda, selección y retención de talento, LinkedIn se ha vuelto fundamental para los profesionales de los Recursos Humanos a la hora de encontrar empleados para un determinado puesto de trabajo.

Y es que en tan solo España, ya hay 6 millones de usuarios activos en esta plataforma, y unos 300 millones en todo el mundo.

Cómo captar talento con LinkedIn

Sin duda LinkedIn es un espacio ideal para que profesionales de todo el mundo potencien su marca personal y se den a conocer frente reclutadores. Esta plataforma permite colgar vídeos, imágenes, artículos, hacer publicaciones… En su timeline como el de Facebook.

Pero ojo, no debemos olvidarnos de que se trata de un espacio profesional, por tanto, solo contaremos nuestros logros y retos que estén enfocados en nuestra marca profesional y no personal. Las fotos de los domingos de excursiones y quedadas con los amigos en nuestro tiempo libre quedan prohibidas si queremos dar una buena imagen.

Por tanto, es una plataforma ideal para encontrar a aquellos perfiles que más se adecuen a un puesto de trabajo determinado. A continuación, veremos las ventajas que ofrece LinkedIn para la captación y selección de talento.

Ventajas de LinkedIn para la captación de talento

Es una plataforma ideal para reducir costes a diferencia de otros medios tradicionales como por ejemplo, el de poner anuncios en determinadas páginas. Además, también permite llegar a los candidatos de manera más fácil y rápida, y sin necesidad de intermediarios.

Además, permite contactar con ellos directamente, para agilizar la interacción y los procedimientos de selección.

También ayuda a contactar con expertos o profesionales que no están en búsqueda activa de trabajo, pero que son interesantes para una empresa que no es la suya. De esta manera, se les abre un nuevo abanico de posibilidades para crecer profesionalmente, y las empresas tienen la oportunidad de obtener profesionales válidos para un determinado puesto.

A todo esto, debemos incluïrle que es una herramienta excelente para realizar networking, no solo para encontrar nuevos candidatos, sino para realizar colaboraciones y conocer gente del mismo sector.

Recomendaciones a tener en cuenta para captar el mejor talento

A pesar de que LinkedIn es una herramienta la cual su funcionamiento no tiene ningún misterio, sí que deberemos tener en cuenta algunas recomendaciones para utilizar LinkedIn de la manera más adecuada para captar el mejor talento para nuestra empresa.  

Uno de los principales requisitos, es cuidar la imagen de la empresa para transmitir los valores de esta, así como, su misión y visión, para que los posibles candidatos se sientan identificados con ella.

Los contenidos también juegan un papel fundamental, puesto que estos son una buena manera de vender la empresa, no solo la actividad que realiza, sino la responsabilidad social corporativa. De esta manera, los usuarios ya pueden hacerse una idea de si encajarían o no dentro de la organización.

Es importante, que cuando nos encontremos en proceso de selección de nuevos empleados, el sitio web esté actualizado. Puesto que los candidatos, para saber a qué oferta se están apuntando o les están ofreciendo echan un vistazo a la página web de esta.

LinkedIn no es nada más que una red social, por esto, es importante que estemos activos y siempre actualizados, para garantizar visibilidad. Además, es una plataforma ideal para interactuar con los empleados. De esta manera, nos verán como una organización transparente y que vela por el bienestar de sus trabajadores.

Como vemos, LinkedIn es una herramienta con un gran potencial para captar nuevo talento y seleccionar a los candidatos que mejor encajen con el puesto de trabajo que ofrecemos.

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Perfiles profesionales más demandados 2018

Estamos presenciando un evidente cambio en los perfiles profesionales debido a la revolución tecnológica que estamos padeciendo y que poco a poco nos está conduciendo a una nueva evolución industrial, la 4.0. Es por esto, que para poder afrontar dichos cambios, muchos puestos de trabajo se han visto modificados, desapareciendo puestos tradicionales para dar paso a nuevos.

En este artículo hablaremos sobre los puestos de trabajo más solicitados actualmente para hacer frente a esta revolución tecnológica.

Profesiones más solicitadas y mejor pagadas


Director de Marketing Online

Los directores de Marketing son los encargados de dirigir todos los programas de marketing, plataformas de medios sociales, y estar al día de la analítica web y del posicionamiento en buscadores de un sitio.

El sueldo anual que pueden alcanzar los directores de marketing es desde los 45.000 euros hasta los 120.000 aproximadamente.

Jefe de Sistemas

Los jefes de sistemas se encargan de planear, organizar y controlar toda la parte administrativa y técnica del Área de Sistemas, así como elaborar informes periódicos de las actividades y supervisar a su propio equipo de trabajo.

El sueldo anual por ser jefe de sistemas puede ir desde los 35.000 euros hasta los 100.000.

Product Manager

Este perfil profesional es el encargado de gestionar y coordinar la creación de un plan de marketing para la empresa, para así, optimizar al máximo las ventas de una empresa.

El salario anual de estos responsables es de 70.718 euros.

Social Media Manager

La función principal de los Social Media Manager es planificar y diseñar la comunicación estratégica de la empresa mediante redes sociales.

Normalmente, un profesional de las social media puede llegar a percibir entre 25.000 y 70.000 euros dependiendo la responsabilidad que tenga.

Experto en Analítica Web

Los expertos en Analítica Web se encargan de medir y analizar los datos de audiencia y publicada de una web con el objetivo de optimizar el posicionamiento para convertir cada visita en una oportunidad de negocio.

El sueldo anual de este tipo de profesionales suele ser entre 45.000 euros y 68.000.

Especialista SEM

El experto o especialista en SEM se encarga de planificar y gestionar las campañas de publicidad online.

El sueldo anual de un especialista SEM puede oscilar entre los 26.000 y los 60.000 euros anuales.

Especialista SEO

Para tener presencia en los motores de búsqueda, es imprescindible contar con un experto SEO que diseñe y optimice los contenidos para llegar a mayor número de clientes potenciales.

Los especialistas SEO suelen tener un sueldo anual que pude ir desde los 25.000 euros hasta los 50.000.

Arquitecto de la Información

Los Arquitectos de la Información se encargan de realizar estructuras y organizar una web para hacerla accesible y optimizar su utilidad para garantizar una buena experiencia del usuario.

Estos profesionales pueden cobrar anualmente entre los 40.000 y los 70.000 euros anuales. Todo dependerá del tamaño de la empresa y del grado de responsabilidad.

Product Manager

Coordinar los estudios sobre lo que vende o el cliente reclama en el mercado, para elaborar el plan de marketing de la empresa, es una de las principales funciones del Product Manager.

El salario bruto promedio de estos responsables es de 70.718 euros.

Abogado Especialista en Internet

Las nuevas tecnologías, cada vez están más introducidas en nuestro día a día, por esto, es importante contar con profesionales expertos en derecho, que sepan gestionar temas tan delicados como la propiedad industrial e intelectual, privacidad de comunicación y datos.

Actualmente un abogado especializado en Internet, puede recibir entre los 28.000 € a los 90.000 € anualmente, dependiendo de la zona.

¿Te ha convencido alguno de estos perfiles? Si quieres convertirte en un experto en captación y selección del mejor talento para tu empresa, recomendamos el Master en Gestión del Talento & Inbound Recruitment. ¡Ya puedes apuntarte!

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¿Cómo crear un portfolio?

¿Estás en busca de nuevas oportunidades laborales? ¿Quieres encontrar nuevos clientes? Quizás es un buen momento para actualizar tu antiguo portfolio o realizar uno nuevo donde recoger todos tus trabajos y competencias.

El portfolio debe ser un book de los trabajos más destacados o representativos que has realizado como profesional, no hace falta incluirlos todos, sino, quizás quedaría demasiado extenso y podría costar percibir tu estilo y forma de trabajar.

Por tanto, es importante introducir solo aquellos trabajos más importantes de manera visual y atractiva, así como, tu experiencia laboral y habilidades tanto intelectuales como personales. De esta manera, podrás utilizarlo como un documento anexo a tu currículum que dé apoyo a tu carrera profesional.

¿Cómo preparar un portfolio?

A continuación te damos unos cuantos consejos para preparar tu portfolio perfecto.

Crear un portfolio como si fuera un proyecto

Es importante realizar un portfolio con ganas y motivación, como si de un proyecto se tratara. De esta manera te ayudará a conseguir tus metas. Un portfolio hecho deprisa y corriendo, sin ningún estilo en concreto, poco visual o que no atraiga nada, seguramente no hará que consigas tus retos.

Para ello, es importante hacer un diseño o plan de cómo quieras que sea el portfolio y la información que va a contener, de esta manera conseguirás el portfolio que más te defina en esencia, estilo y forma de trabajar.

Presentación original sintética y creativa

Tu presentación es lo primero que verán las empresas y los clientes de ti, por tanto, es el momento que lleves captar su atención al máximo y que tengan ganas de saber más de ti. Por esto, es importante que describas quién eres, cómo defines tu trabajo, tus pasiones, tus puntos fuertes y tu trayectoria. Además, el contacto debe estar siempre visible, incluyendo tu correo electrónico, número de teléfono y dirección.

Más calidad que cantidad

En un portfolio la calidad de los trabajos prima por encima de la cantidad. Escoge bien los proyectos o trabajos realizados que quieres mostrar. Estos trabajos serán la esencia de tu portfolio, además, en un proceso de selección habrá muchos candidatos con más portfolios, debes conseguir que el tuyo destaque por encima del resto. Por tanto, con una ojeada rápida el entrevistador debe haberle quedado claro lo que sabes hacer y lo que has hecho.

Excluir la información poco relevante

Como hemos comentado anteriormente, habrá trabajos realizados durante tu trayectoria que seguramente no te habrán aportado experiencias laborales destacables. Por esto, es importante remarcar aquellos empleos que resalten tus fortalezas y motivaciones más importantes.

Definir tu público objetivo

El portfolio debe estar enfocado según tus objetivos para definir al público objetivo con el que te gustaría tratar. Piensa que el portfolio es un tipo de carta de presentación, que no solo sirve para los procesos de selección, sino que también puede servir para conseguir clientes potenciales.

Fácil de actualizar

Cuando hayas encontrado un estilo y diseño procura que este sea visual y atractivo pero simple. Piensa que a medida que vayas realizando nuevos proyectos, si estos son relevantes los tendrás que incluir también en el portfolio, y debe resultar una tarea fácil y sin que requiera cambios de diseño o estilo.

Compartir la historia que vaya tras cada trabajo

Es importante explicar a aquellos que examinan tu portfolio cómo era el briefing, quién fue el creador del proyecto, por qué se creó, cuáles eran sus objetivos, cómo se utilizó y todo aquello que creas relevante o consideres que puede ser de interés.

Incluir link de descarga de tu Currículum Vitae

A pesar de que tengamos un portfolio, es importante que este vaya acompañado de un currículum donde toda la información esté ordenada.

Herramientas para crear un portfolio de manera online

Actualmente, los portfolios más comunes son los que se encuentran en la red. A continuación te mostramos distintos tipos de herramientas online que puedes utilizar para crear tu portfolio.

1# Indexhebit

Esta es una de las más sencillas que podemos encontrar, así como, una de las más utilizadas. Sus creadores las definen como “una aplicación web para construir y mantener un formato de sitio web arquetípico e invisible que combina el texto, la imagen, el vídeo y el sonido”.

2# Iconify

Esta herramienta ofrece un diseño más minimalista, pero te permite conectarlo con tus redes sociales y disponer de métricas para evaluar las visitas que recibes.

3# Coroflot

Este es de pago, y te permite crear portfolios online y gestionar proyectos de grandes magnitudes y con una amplia variedad de plantillas y opciones, a diferencia de otras herramientas gratuitas.

4# Behance

Esta es una de las comunidades creativas más importantes el mundo y te permite crear tu perfil y subir tus trabajos, así como, ver el trabajo de otros usuarios y poder interactuar con ellos, para intercambiar ideas o dar a conocer tus propios proyectos.

5# Carbonmade

Este permite tener tu portfolio en la red de manera gratuita, y además no requiere de conocimientos previos de HTML, gracias a su interfaz y su amplia serie de funcionalidades para perfeccionar su presentación. Esta herramienta es muy recomendable para ilustradores, diseñadores gráficos o artistas.

¿Quieres ser tu quién haga las entrevistas de selección en vez de ser el entrevistado? Entonces te recomendamos el Curso de Inbound Recruiting con el que aprenderás las técnicas más avanzadas de captación y selección de talento.

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10 apps para captar, seleccionar y retener talento

Con la aparición de las nuevas tecnologías y la innovación, actualmente encontramos los Recursos Humanos 4.0, es decir, aquellos departamentos que se han adaptado a las nuevas tendencias de captación y selección de talento, utilizando la red y herramientas y aplicaciones 2.0 para conseguir el mejor talento para su empresa. A continuación, os presentamos distintas apps para captar, seleccionar y retener talento que no te puedes perder si quieres conseguir los mejores candidatos para cubrir tus vacantes.

Apps para captar, seleccionar y retener talento


1# Webex

Webex es una buena alternativa para realizar entrevistas o reuniones online en caso que uno de los participantes no pueda asistir presencialmente. Webex sería la versión profesional de skype. Además, este consta de imagen en alta definición, así como, una duración ilimitada y ofrece la oportunidad de mantener una conversación entre varias personas.

2# Simpler Contacts

Cuando estamos realizando un proceso de selección, es muy común encontrarnos con una gran cantidad de números de teléfono y correo encima de la mesa. Gracias a esta aplicación, podremos gestionar nuestros contactos de manera inteligente, añadirlos a distintos grupos, evitar duplicados y realizar búsquedas segmentadas.

3# Wade & Wendy

Esta aplicación basada en la Inteligencia Artificial, es la encargada de seleccionar a los candidatos que mejor se adaptan a nuestra empresa. Además, una ventaja de este software, es que se puede utilizar para que los empleados que ya están trabajando en la empresa puedan estar siempre al corriente de las oportunidades laborales que ofrece la empresa, para así, poder optar a nuevos retos y oportunidades profesionales.

4# Impraise

Esta aplicación ofrece feedback continuo y automatizados entre los trabajadores, de tal forma que se pueden identificar los problemas y encontrar mejoras casi a tiempo real. Además, también ofrece la oportunidad de ver estadísticas sobre la evaluación anual de la tareas de una empresa con un solo click.

5# Switch

Switch es una aplicación comparable con Tinder, pero en vez de encontrar el amor, se trata de encontrar a nuestro empleado ideal. Al igual que Tinder, los departamentos de recursos humanos pueden ver el perfil de distintos posibles candidatos. Se trata de ir deslizando el dedo a izquierda y derecha en busca de su “match” perfecto. En caso de que reclutador y candidato coincidan, pueden empezar a hablar.

6# Spark Hire

Esta app permite a las personas que están buscando trabajo grabar vídeos con smartphones y que los responsables de recursos humanos puedan verlos y clasificarlos en cualquier momento del día desde sus dispositivos móviles. Además, también permite realizar entrevistas de trabajo.

7# Gamelearn

GameLearn está pensada para mejorar las habilidades de liderazgo, la atención al cliente, la negociación, la productividad o la gestión y optimización del tiempo mediante un juego que podemos tener en nuestro ordenador o smartphone.

8# LinkedIn Recruiter

La plataforma laboral LinkedIn nos pone en contacto directo con millones de personas de todo el mundo, así como, nos permite gestionar las ofertas laborales, la posibilidad de incluir notas personales en los perfiles de los candidatos y servicio de mensajes y llamadas.

9# iAppreciate

Permite a los propietarios de una empresa establecer la fecha de un evento para los empleados, invitar a personas para que expresen lo que piensan de la empresa, crear certificados y programar recordatorios. Otras opciones que ofrece es la de que los empleados se puedan mandar felicitaciones en línea, así como, compartir logros en distintas redes sociales.

10# JobToday

Esta aplicación está pensada para encontrar candidatos de manera fácil y rápida. Los interesados, solo tienen que navegar por la app, seleccionar la oferta que les interesa y al instante pueden chatear con el responsable que ha publicado la oferta.  

Si quieres especializarte en el sector de los Recursos Humanos te recomendamos el Master en Gestión del Talento & Inbound Recruitment

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Reclutador 2.0: el cazatalentos de la era virtual

Internet ha modificado en la última década los nexos de unión entre la oferta y demanda laboral configurándose como una herramienta que dinamiza los procesos de identificación, captación y absorción de talento por parte de las empresas, ya que en la actualidad la supervivencia y la mejora de la competitividad de las mismas se rige por gestionar de un modo óptimo el potencial del capital humano contenido en sus plantillas.

Pero debes saber que aunque el Internet Recruiting agiliza los procesos de contratación, no ha de tomarse como una automatización del sistema de búsqueda del talento, sino como un instrumento intermediador que ha de ayudar a los responsables de RRHH a dar con los candidatos ideales para cubrir las verdaderas necesidades de tu empresa en cada momento.

¡Hay vida más allá de los portales de empleo! La estrategia del divide y vencerás

Sin duda los portales de empleo se han posicionado como una de las principales herramientas del Recruiting Manager en los últimos años, y aunque ésta es una herramienta muy útil, si quieres especializarte como reclutador o eres un profesional que busca nuevos talentos para incorporar a tu empresa, deberías optimizar tu estrategia reclutadora y empezar a contemplar la combinación de diferentes herramientas y lugares de búsqueda que te permitirán llegar de una forma más ágil y segura hasta el candidato con mayor afinidad.

¿Pero por qué no debes basarte sólo en los portales de búsqueda de empleo?

Aunque el reclutamiento 2.0 abarata los costes de selección y te permite llegar a una cantidad masificada de individuos predispuestos a ocupar esa vacante, también debes contemplar la otra cara de la moneda y ser consciente de algunos inconvenientes del reclutamiento en el entorno virtual:

  • Problemática del filtrado de candidatos: cuando publicas una oferta de empleo en el medio online obtienes al instante una respuesta masificada de demanda que si no sabes filtrar de un modo óptimo, puedes encontrarte en la tesitura de no seleccionar al mejor candidato consecuencia de que los portales de empleo se rigen por el relleno de una serie de categorías que pueden obviar información relevante para ti como reclutador.
  • La visibilidad de la oferta: ¿Sabías que el Internet Recruiting también se ve inmerso en la lucha por el SEO? Como profesional del reclutamiento 2.0 es vital que sepas optimizar tus ofertas laborales para que sean correctamente indexadas por los buscadores de internet. ¡De este modo aumentaras la visibilidad y alcance de las ofertas de empleo de tu empresa y serás aquel que primero filtre a los mejores talentos!.
  • Inaccesibilidad a los individuos pasivos: si tienes en cuenta que hay una categoría de individuos pasivos que se caracterizan por no buscar empleo de forma activa, pero que están dispuestos a cambiar de trabajo si llega a ellos una oferta laboral que satisfaga sus aspiraciones profesionales; te das cuenta que ¡con el mero uso de los portales de empleo esta tipología de individuos quedan fuera de tu alcance! Ya que son profesionales que no tienen el hábito de la búsqueda laboral en dichos portales.

Las redes sociales como continentes de Branding Social: lo que mis redes cuentan de mí.

Pero las redes sociales (como LinkedIn, Facebook o Twitter) no sólo son una suculenta base de datos porque multiplican las vías de acceso a los mejores talentos; sino que hay otros aspectos que hacen de ellas una herramienta indispensable para los profesionales del reclutamiento.

Y es que tal y como indica el estudio sobre Mercado de Trabajo y Redes Sociales publicado en 2013 por infoempleo-Adecco; el año pasado el 82% de los reclutadores ya analizaba la actividad en las redes; al ser estas altamente atractivas y funcionales porque “cuentan” todo aquellos que los candidatos no incluyeron en sus currículum vitae.

Piensa que las Redes Sociales contienen el Branding Social de los futuros candidatos; una imprenta digital de la marca personal del candidato creada con base en sus interacciones sociales en el medio 2.0. Para que te hagas una idea de la importancia que las redes tienen para el reclutador, en el informe también se concluye que el 21% de los reclutadores descartaron a un candidato a partir de su actuación en redes sociales; una tendencia en auge en los últimos años.

Si quieres formarte como reclutador te invitamos a participar de nuestro Curso de Inbound Recruiting

Fuentes: Informe 2013 Infoempleo–Adecco: RRSS y mercado de trabajo